Revisando las últimas entradas del blog he llegado a la conclusión de que muchos teníais razón: la cosa había degenerado mucho (por situaciones personales imprevistas e incontroladas), pero ya es momento de retomar el altavoz cibernauta y levantar una voz crítica más.
Y que mejor manera de hacerlo que hablando de Juventud, igualdad, emancipación y revolución; eso sí, esta vez las palabras no serán mias sino de Josep M. Àlvarez que hace unos días escribía en El Periódico las siguientes líneas:
La vinculació cultural dels joves amb el món del treball està canviant. El nostre país està assistint a una imparable revolució en relació al valor pràctic, però també simbòlic, que atorguem a la nostra activitat professional i al temps que voldríem dedicar-hi. Sens dubte, estem enmig d’un procés equiparable a la incorporació de la dona al mercat laboral. Potser no tan proveït de càrrega ideològica ni política, però, d’altra banda, sociològicament molt més transversal. S’està produint un trencament dels rols de l’home i de la dona. La llarga lluita per la igualtat està ajudant a trencar vells esquemes, però també està obrint-ne de nous que convé entendre i, per què no dir-ho així, gestionar.
En tot cas, es podria confirmar que la conquesta de l’espai laboral de les dones ha estat un dels desencadenants efectius d’aquesta profunda transformació. Però, no ha estat l’únic. Cal afegir-ne com a mínim dos més. El primer ha estat la mutació del treballador productor pel treballador consumidor. El desenvolupament econòmic a Occident s’ha basat en la nostra productivitat, però també en la nostra dimensió de mercat de consumidors.
EL TEMPS per consumir ha adquirit un valor econòmic tant per als que venen com per als que compren. Fins i tot, la indústria de l’oci en un mercat de serveis té cada cop més rellevància. I la matèria primera de l’oci és el temps. Encara més, la suma del temps de dedicació al consum i les hores de prolongació de la jornada laboral tenen una conseqüència directa sobre els horaris comercials. Per això, alguns pensen que cal sacrificar milers de treballadores del comerç que han de renunciar al seu dret a la conciliació.
En segon lloc convé que s’expliqui que la precarització del treball també ha suposat un declivi en el seu valor com a eix vertebrador de la vida de qualsevol persona. ¿O és que algú es pensava que els salaris baixos, la temporalitat en la contractació i la subocupació no passarien factura en termes de valor social, al concepte de la feina, vinculada a l’ètica de l’esforç i el sacrifici personal? Que ningú s’enganyi, la major part dels joves no aspiren que la feina sigui el relat de la seva vida. Volen viure. I això no vol dir malbaratar euros, ni frivolitzar amb les responsabilitats vitals que cadascú vulgui assumir. Això simplement vol dir enriquir la vida desenvolupant totes aquelles dimensions que també conformen l’ésser humà, i fer-ho amb disponibilitat suficient i de qualitat del seu temps. Vol dir alliberar espai del nostre disc dur per posar-lo, si així es decideix, al servei dels afers col.lectius, al servei de l’interès general, de la comunitat.
Aquesta és la vella reivindicació de les quaranta hores i, més cap aquí de les trenta-cinc hores setmanals, però actualitzada en forma d’organització racional de la jornada. En aquest sentit, és evident que la racionalització del temps de treball redunda sobre la productivitat. Les xifres així ho demostren. França, la Gran Bretanya, Alemanya i fins i tot Itàlia, tenen una organització diferent de la jornada i ens guanyen en capacitat de producció. Els horaris intensius, juntament amb més tecnificació dels processos productius i una més alta qualificació dels treballadors, suposen una alternativa factible al model espanyol basat en l’allargament de l’horari de pre- sència a la feina.
Els executius i caps dels països més desenvolupats ho tenen clar des de fa molts anys. Un quadre tècnic de l’Alstom a París finalitza la seva jornada a les cinc de la tarda, mentre que els seus homòlegs a Catalunya ho poden fer a partir de les vuit del vespre. A la nostra cultura del treball s’espera que el compromís del directiu amb l’empresa es tradueixi en hores de més, sense avaluar-ne el valor real en termes de productivitat. Els caps han de liderar els equips i assolir objectius de negoci, però no al preu d’una vida personal i familiar inexistents ni assumint un seriós increment del risc de malalties relacionades amb l’ansietat.
L’informe PISA sobre l’estat de l’educació a Europa, en relació a Espanya, ha analitzat que en l’arrel dels discrets resultats escolars dels nostres infants hi ha també una manca d’atenció continuada i de qualitat per part dels pares en el seguiment dels estudis dels fills. Una dada que ens ha de fer reflexionar si tenim en compte que el nostre país és un dels que tenen l’índex més elevat de fracàs escolar.
LA REVOLUCIÓ cultural de l’ús del temps afecta el conjunt dels valors que fins ara ens han explicat la nostra vida i que volem canviar, perquè volem viure d’una altra manera. I aquesta transformació profunda l’han posat en marxa els joves més preparats que ha donat mai el nostre país. Els que ja han interioritzat que no es jubilaran a l’empresa on els van fer el primer contracte en pràctiques; els que envien currículums per trobar una feina que s’ajusti a la seva formació; els que lluiten per abandonar el trist distintiu de mileurista; els que descobreixen el món amb vols low cost i els que comparteixen el lloguer amb tres més. Els que volen sortir a les sis de la tarda per gaudir del seu temps, per gaudir de la seva vida
Entendereis ahora, después de leerlo, que poco puedo añadir. Solo lamentar que las organizaciones de izquierdas sigan teniendo tanto miedo a incluír una visión transversal y efectiva de la Juventud en sus políticas. Cuando quieran hacerlo tal vez sea tarde y nos hayamos cansado de esperar. Al igual que con las políticas de igualdad, puede que la implatación de nuevas "cuotas" mande a sus casas a muchos apoltronados.
diumenge, 29 de juny del 2008
dimecres, 25 de juny del 2008
164,50
Ciento sesenta y cuatro con cincuenta.
Esta es la puntuación que te otorga un 26º puesto dentro de las 42 plazas ofertadas para el acceso al cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa en el terreno comanche.
Es la puntuación que te dan un día antes de cumplir 29 añitos, un 26 de Junio.
Es la puntuación que te abre la puerta a metas futuras de las que solo el tiempo podrá dar fe.
Es la puntuación que te hace pensar que este año "Podemos".
Es la puntuación que resume 2 años de esfuerzos, de días entre libros mientras otros tomaban el sol.
Es la puntuación que te acerca a una hipoteca en tiempos de recesión.
Pero sobretodo, es la puntuación de la superación, del triunfo personal, de la emoción. Porque en los deportes de equipo las celebraciones son más multitudinarias, pero cuando uno corre en solitario los 100 metros y cruza la meta, solo entonces alcanza a sentirse grande. Y hoy me siento enorme.
Finalizar un proceso selectivo para el ingreso en un cuerpo A2-B, con tres duras pruebas, sin ayuda de academias o tutores, es un reto cuya superación te deja un grandioso sabor de boca.
Ciento sesenta y cuatro con cincuenta: APTO
Pd: me quedan 6 años para intentar el cuerpo de Secretarios. ¿Nos los podremos cargar antes?
divendres, 13 de juny del 2008
Sepulcros blanqueados
De épocas pasadas en mi vida y que ahora parecen tan remotas, a veces viene a mi mente este texto:
"En aquellos días, dijo Jesús: «¡Ay de vosotros, escribas y fariseos hipócritas, pues sois semejantes a sepulcros blanqueados, que por fuera parecen bonitos, pero por dentro están llenos de huesos de muertos y de toda inmundicia! Así también vosotros, por fuera aparecéis justos ante los hombres, pero por dentro estáis llenos de hipocresía y de iniquidad.
«¡Ay de vosotros, escribas y fariseos hipócritas, porque edificáis los sepulcros de los profetas y adornáis los monumentos de los justos, y decís: "Si nosotros hubiéramos vivido en el tiempo de nuestros padres, no habríamos tenido parte con ellos en la sangre de los profetas!" Con lo cual atestiguáis contra vosotros mismos que sois hijos de los que mataron a los profetas.¡Colmad también vosotros la medida de vuestros padres!" Mateo 23, 27-32
Sacando os dentes
Coido que ás veces un tenta fuxir desesperadamente de todo aquilo que no fondo non é máis que o que anceia.
Nunha sociedade que fomenta a mediocridade e o conformismo xudeo-cristiá moitos poderían pensar que esta fuxida é por temor a non poder conqueri-los soños. Poderían pensar que non é máis que o ancestral medo ó fracaso.
Pensarían mal. Esquecen unha e outra vegada que meirande que estes medos é o temor a asumi-la responsabilidade do triunfo. Que llo digan a Djukic!
Un pode poñer medio mundo polo medio, encherse de escusas cada unha máis barata, que antes ou despois aquelo para o que naceu acaba por chamar á súa porta, miralo de fronte e dicir: rapaz chegou a hora, nada ou afoga!
É, neste momento, cando temos que escoller entre vivir na mediocridade das sombras ou deixar atrás aquelas cadeas, que soltou hai anos, e saír da cova.
Momento nada doado no que un non para de cavilar en toda a xente que deixou polo camiño, en todos aqueles que o axudaron a ver máis aló das representacións que falsamente se movían pola parede. Erguerse ou manterse na comodidade do seu asento. Loitar e matar ou sorrir e aplaudir.
Por moito que reneguemos, ás veces os columelais non paran de medrar na procura de sangue.
Nunha sociedade que fomenta a mediocridade e o conformismo xudeo-cristiá moitos poderían pensar que esta fuxida é por temor a non poder conqueri-los soños. Poderían pensar que non é máis que o ancestral medo ó fracaso.
Pensarían mal. Esquecen unha e outra vegada que meirande que estes medos é o temor a asumi-la responsabilidade do triunfo. Que llo digan a Djukic!
Un pode poñer medio mundo polo medio, encherse de escusas cada unha máis barata, que antes ou despois aquelo para o que naceu acaba por chamar á súa porta, miralo de fronte e dicir: rapaz chegou a hora, nada ou afoga!
É, neste momento, cando temos que escoller entre vivir na mediocridade das sombras ou deixar atrás aquelas cadeas, que soltou hai anos, e saír da cova.
Momento nada doado no que un non para de cavilar en toda a xente que deixou polo camiño, en todos aqueles que o axudaron a ver máis aló das representacións que falsamente se movían pola parede. Erguerse ou manterse na comodidade do seu asento. Loitar e matar ou sorrir e aplaudir.
Por moito que reneguemos, ás veces os columelais non paran de medrar na procura de sangue.
diumenge, 8 de juny del 2008
Victorias
Vaya por delante que no considero ni de lejos a la F1 como un deporte, que considero que las carreras salvo accidente o lluvia son un auténtico tostón y que sin un coche ganador ningún piloto puede subir al podio.
Dicho lo cual, Robert Kubica por fin se hace con su primera victoria en la fórmula 1. Un joven piloto llamado a tener un coche ganador en sus manos: no comete errores, no se le adelanta, no se pone nervioso y sabe cuando y donde arriesgar (no como otros).
Y si la cosa va de jóvenes, uno con nombre propio es el manacorí Rafael Nadal.Cuarto Roland Garros consecutivo, podría ser uno más, pero ni mucho menos: ha barrido de la pista al que posiblemente será uno de los 3 mejores tenistas de la historia (sino el mejor). Y ojo, vencer a un mito de manera tan aplastante es una locura al alcance de pocos, pero hacerlo además cuando Federer persigue como loco una victoria en París es algo al alcance de casi ninguno.
Durante estos días se rememoran las finalísimas de la NBA entre Lakers y Celtics, pero sin duda, debemos apreciar y valorar también estos enfrentamientos Nadal-Federer como parte de la historia del deporte.
Enhorabuena campeones!
Tres de cada cuatro trabajadoras jóvenes del sector público tienen contrato temporal
El pasado mes de Mayo fue presentado, en el CJE, el Observatorio de Empleo Joven y siguiendo la tónica de todo el año, el último trimestre de 2007 se caracteriza por la temporalidad en el empleo para la juventud trabajadora.
Así, la tasa de temporalidad, es decir, el porcentaje de trabajadores/as que han firmado un contrato de duración determinada con respecto al total de asalariados/as del grupo de edad, se sitúa en el 50,6%, afectando tanto a varones como a mujeres jóvenes. Ahora bien, como en trimestres anteriores, el porcentaje de contratos indefinidos aumenta a medida que aumenta la edad. No obstante, y como ejemplo, todavía el 42,9% de asalariados entre 25 y 29 años tiene un contrato temporal.
Aunque parezca extraño la temporalidad en el empleo público es significativa e incluso mayor que en el sector privado, la tasa alcanza en 52,1% para los varones y el 69% para las mujeres. Por cuarto trimestre consecutivo, casi tres de cada cuatro mujeres jóvenes trabajando para las instituciones públicas lo hacen de manera temporal.
Todo ello se debe al deseo que la juventud tiene por acceder a las Administraciones Publicas y con ello garantizarse unas condiciones mínimas de trabajo aceptables, donde la desigualdad por genero sea menor, la conciliación de la vida profesional y personal sea mayor y donde pueda existir una carrera profesional.
Así, la tasa de temporalidad, es decir, el porcentaje de trabajadores/as que han firmado un contrato de duración determinada con respecto al total de asalariados/as del grupo de edad, se sitúa en el 50,6%, afectando tanto a varones como a mujeres jóvenes. Ahora bien, como en trimestres anteriores, el porcentaje de contratos indefinidos aumenta a medida que aumenta la edad. No obstante, y como ejemplo, todavía el 42,9% de asalariados entre 25 y 29 años tiene un contrato temporal.
Aunque parezca extraño la temporalidad en el empleo público es significativa e incluso mayor que en el sector privado, la tasa alcanza en 52,1% para los varones y el 69% para las mujeres. Por cuarto trimestre consecutivo, casi tres de cada cuatro mujeres jóvenes trabajando para las instituciones públicas lo hacen de manera temporal.
Todo ello se debe al deseo que la juventud tiene por acceder a las Administraciones Publicas y con ello garantizarse unas condiciones mínimas de trabajo aceptables, donde la desigualdad por genero sea menor, la conciliación de la vida profesional y personal sea mayor y donde pueda existir una carrera profesional.
Noticias como esta demuestran porque es necesario seguir trabajando en defensa de nuestros derechos como trabajadores/as:
¡Conoce tus derechos, organizate y lucha contra la precariedad en el empleo!
Fuente: Secretaría de Mujer y Juventud de FSP-UGT
Tarde de sofa, cafe y libros
Ayer mientras mal-corría la banda algo en mi maltrecha rodilla hizo "clic", obligándome a parar en seco los planes para un finde que se esperaba "movidito".
Pero como siempre, ¡hay que buscar el lado bueno! (a veces no me lo creo ni yo). Posiblemente lo único positivo que tiene lesionarse es que uno aprende a hacer las cosas a otro ritmo, con la necesaria calma que te da el hecho de que si te mueves más rápido el dolor de frena de golpe. Quien sabe, tal vez la cura contra el estrés sea darse de golpes contra la pared!!
En fin, tirado en el sofá y sin nada que hacer tras ver ganar a Pedrosa y Nadal, cogí uno de los libros que andan por casa a la espera de ser abiertos (empiezo a parecerme a esos políticos pedantes que cuando se van de vacaciones en agosto dicen que aprovechan para leer los 50 libros que tienen en sus mesillas de noche).
Y digo bien, a la espera de ser abiertos, porque entre las manos tenía otro: “El Atlas Furtivo” de Alfred Bosch, novela histórica ambientada en la Mallorca del S. XIV y en la que una familia judía elabora dos mapamundis, uno real y otro fantástico basado en mitos y leyendas. En principio una novela histórica atrayente pero reconozco que se me está atragantando un poquito.
El libro suplente es el último de Eduardo Mendoza: “El asombroso viaje de Pompilio Flato”. Como siempre se prevé una lectura graciosa pero por desgracia demasiado rápida. Este gran autor español y catalán (en su caso conviene remarcar ambos conceptos) es un ejemplo de cómo a veces los libros de texto maltratan a los autores y los encasillan por una inapropiada selección.
De Mendoza, en los libros de texto, se habla de “La verdad del caso Savolta”, texto sorprendente y de gran calidad literaria pero muy lejos del tono humorístico que tienen otros muchos de sus libros y que sirvirían mejor de enganche para seguir conociendo su obra, porque no olvidemos que lo fundamental para fomentar la lectura es que ésta sea amena y entretenida. Cogido el hábito, tiempo habrá de afrontar retos mayores.
En fin lo dicho, que me voy a dar un paseo por la Roma de Pomponio Flato a ver que se cuenta. Por ahora deciros que el libro comienza así: “Que los dioses te guarden, Fabio, de esta plaga, pues de todas las formas de purificar el cuerpo que el hado nos envia, la diarrea es la más pertinaz y diligente…”
PD: si quereis pegar un salto a los libros de Eduardo Mendoza, me permito el craso error de recomendaros: “El laberinto de las aceitunas”, “El misterio de la cripta embrujada” o “Sin noticias de Gurb”.
Pero como siempre, ¡hay que buscar el lado bueno! (a veces no me lo creo ni yo). Posiblemente lo único positivo que tiene lesionarse es que uno aprende a hacer las cosas a otro ritmo, con la necesaria calma que te da el hecho de que si te mueves más rápido el dolor de frena de golpe. Quien sabe, tal vez la cura contra el estrés sea darse de golpes contra la pared!!
En fin, tirado en el sofá y sin nada que hacer tras ver ganar a Pedrosa y Nadal, cogí uno de los libros que andan por casa a la espera de ser abiertos (empiezo a parecerme a esos políticos pedantes que cuando se van de vacaciones en agosto dicen que aprovechan para leer los 50 libros que tienen en sus mesillas de noche).
Y digo bien, a la espera de ser abiertos, porque entre las manos tenía otro: “El Atlas Furtivo” de Alfred Bosch, novela histórica ambientada en la Mallorca del S. XIV y en la que una familia judía elabora dos mapamundis, uno real y otro fantástico basado en mitos y leyendas. En principio una novela histórica atrayente pero reconozco que se me está atragantando un poquito.
El libro suplente es el último de Eduardo Mendoza: “El asombroso viaje de Pompilio Flato”. Como siempre se prevé una lectura graciosa pero por desgracia demasiado rápida. Este gran autor español y catalán (en su caso conviene remarcar ambos conceptos) es un ejemplo de cómo a veces los libros de texto maltratan a los autores y los encasillan por una inapropiada selección.
De Mendoza, en los libros de texto, se habla de “La verdad del caso Savolta”, texto sorprendente y de gran calidad literaria pero muy lejos del tono humorístico que tienen otros muchos de sus libros y que sirvirían mejor de enganche para seguir conociendo su obra, porque no olvidemos que lo fundamental para fomentar la lectura es que ésta sea amena y entretenida. Cogido el hábito, tiempo habrá de afrontar retos mayores.
En fin lo dicho, que me voy a dar un paseo por la Roma de Pomponio Flato a ver que se cuenta. Por ahora deciros que el libro comienza así: “Que los dioses te guarden, Fabio, de esta plaga, pues de todas las formas de purificar el cuerpo que el hado nos envia, la diarrea es la más pertinaz y diligente…”
PD: si quereis pegar un salto a los libros de Eduardo Mendoza, me permito el craso error de recomendaros: “El laberinto de las aceitunas”, “El misterio de la cripta embrujada” o “Sin noticias de Gurb”.
dissabte, 7 de juny del 2008
Hacia una Huelga General?
El 4 de Febrero tuvo inicio una huelga indefinida de la Administración de Justicia que duró 2 meses, le siguieron paros en Aviación, Sanidad, Hacienda, Educación, agricultura, ahora Transportes (marítimo y terrestre) y previsiblemente movilizaciones en Hosteleria y Función Pública estatal.
Todos los sectores productivos movilizados en paros individuales y todos caracterizados no por atacar un modelo económico o político del Gobierno vigente, sino como reacción y lucha frente a un modelo económico que los asfixia y los ha llevado a plantearse que trabajar es más costoso que dejar de hacerlo.
Días vendrán para hablar sobre el proceso huelguístico en sus múltiples facetas: de protesta, general, de masas, revolucionaria... pero hoy no me resisto a dejaros pequeñas pildoras extraidas de los escritos de Rosa de Luxemburgo y escritas en 1906.
Reconozco que algunos párrafos puede generar polémica y encendidos debates, pero si tal sucede es porque poco hemos aprendido en estos 100 años de historia sindical. Aprendamos de los errores pasados y no caigamos una y otra vez en ellos.
Los obreros de la industria textil de San Petersburgo repetían una vez más la huelga general y lograban esta vez un extraordinario éxito: la instauración por vía legal de la jornada de 11 hors y media en toda Rusia. Pero hubo un resultado aún más importante; desde aquella primera huelga general de 1896, que fue emprendida sin asomo siquiera de organización obrera y de fondos de huelga, comienza poco a poco en la Rusia propiamente dicha una intensa lucha sindical que se extiende muy pronto desde San Petersburgo hacia el resto del país, y abre perspectivas totalmente nuevas a la propaganda y a la organización de la socialdemocracia. De este modo, un trabajo invisible de topo preparaba, en el aparente silencio sepulcral de los años que siguieron, la revolución proletaria.
Las sólidas organizaciones, concebidas como fortalezas inexpugnables y cuya existencia hay que asegurar antes de soñar siquiera con acometer una hipotética huelga de masas en Alemania, surgen en Rusia, por el contrario, con la misma huelga de masas. Y mientras que los guardianes de los sindicatos alemanes temen, sobre todo, que las organizaciones estallen, como preciosa porcelana, en mil pedazos en el torbellino revolucionario, la revolución rusa nos muestra la imagen invertida: del torbellino y de la tempestad, del fuego y las ascuas de la huelga de masas, de las luchas callejeras surgen, como Venus de la espuma del mar, nuevos, jóvenes, vigorosos y ardientes..., los sindicatos.
Solo en los períodos revolucionarios, en los que los cimientos y los muros de la sociedad de clases se agrietan y se requebrajan, cualquier acción política del proletariado puede arrancar de la indiferencia, en pocas horas, a las capas del proletariado, a través de una batalla económica tormentosa. Repentinamente electrizados por la acción política, los obreros reaccionan de inmediato en el campo que le es más próximo: se sublevan contra su condición de esclavitud económica.
Una huelga de masas que haya nacido simplemente de la disciplina y del entusiasmo tendrá el valor, en el mejor de los casos, de episodio, de síntoma de la combatividad de la clase obrera, después de lo cual la situación retomará a la apacible rutina cotidiana.
La actitud adoptada por numerosos dirigentes sindicales ante el problema de la huelga general se limita comúnmente a la afirmación: " no somos lo suficientemente fuertes como para arriesgarnos a probar nuestrs fuerzas en una empresa tan audaz como es la huelga de masas". Ahora bien, este punto de vista es insostenible, puesto que es un problema insolube querer apreciar en frío, por medio de un cálculo aritmético, en qué momento el proletariado sería lo suficientemente fuerte como para emprender cualquier lucha.
Los sindicatos se hundieron y desaparecieron en ella, para surgir luego, renacientes, en la próxima oleada. Éste es, precisamente el método específico de crecimiento que se corresponde a las organizaciones de clase proletaria: probarse en la lucha, para resurgir de ella renovados.
Las capas que están hoy más atrasadas y desorganizadas constituirán, lógicamente, el elemento más radicalizado de la lucha, el más fogoso.
La especialización en su actividad profesional de dirigentes sindicales, así como la natural restricción de horizontes que va ligada a las luchas económicas fragmentadas en los períodos de calma concluyen por llevar fácilmente a los funcionarios sindicales al burocratismo y a una cierta estrechez de miras en el modo de ver las cosas. Y ambas cosas se manifiestan en toda una serie de tendencias que pueden llegar a ser altamente funestas para el futuro del movimiento sindical. Entre ellas se cuenta, ante todo, la sobrestimación de la organización, que, de medio para conseguir un fin, llega a convertirse paulatinamente enun fin en sí mismo, en el más preciado bien, en aras del cual han de subordinarse los intereses de la lucha.
En lugar de la agitación sindical, llevada a cabo con camaradería, a título honorífico y por puro idealismo, surge la ordenada dirección burocrática y profesionalizada de los funcionarios sindicales enviados, por lo general, desde fuera. La masa de camaradas es degradada a la categoría de masa sin discernimiento, de la que se exige principalmente la virtud de la "disciplina", es decir, de la obediencia ciega. Se rechaza toda crítica teórica a las perspectivas y las posibilidades de la práctica sindical, haciendo creer que constituiría un peligro para la fe de las masas en un sindicato.
Tomar la iniciativa y la dirección no consiste, en dar órdenes arbitrariamente, sino en adaptarse lo más hábilmente posible a la situación, y en mantener el más estrecho contacto con la moral de las masas.
Todos los sectores productivos movilizados en paros individuales y todos caracterizados no por atacar un modelo económico o político del Gobierno vigente, sino como reacción y lucha frente a un modelo económico que los asfixia y los ha llevado a plantearse que trabajar es más costoso que dejar de hacerlo.
Días vendrán para hablar sobre el proceso huelguístico en sus múltiples facetas: de protesta, general, de masas, revolucionaria... pero hoy no me resisto a dejaros pequeñas pildoras extraidas de los escritos de Rosa de Luxemburgo y escritas en 1906.
Reconozco que algunos párrafos puede generar polémica y encendidos debates, pero si tal sucede es porque poco hemos aprendido en estos 100 años de historia sindical. Aprendamos de los errores pasados y no caigamos una y otra vez en ellos.
Los obreros de la industria textil de San Petersburgo repetían una vez más la huelga general y lograban esta vez un extraordinario éxito: la instauración por vía legal de la jornada de 11 hors y media en toda Rusia. Pero hubo un resultado aún más importante; desde aquella primera huelga general de 1896, que fue emprendida sin asomo siquiera de organización obrera y de fondos de huelga, comienza poco a poco en la Rusia propiamente dicha una intensa lucha sindical que se extiende muy pronto desde San Petersburgo hacia el resto del país, y abre perspectivas totalmente nuevas a la propaganda y a la organización de la socialdemocracia. De este modo, un trabajo invisible de topo preparaba, en el aparente silencio sepulcral de los años que siguieron, la revolución proletaria.
Las sólidas organizaciones, concebidas como fortalezas inexpugnables y cuya existencia hay que asegurar antes de soñar siquiera con acometer una hipotética huelga de masas en Alemania, surgen en Rusia, por el contrario, con la misma huelga de masas. Y mientras que los guardianes de los sindicatos alemanes temen, sobre todo, que las organizaciones estallen, como preciosa porcelana, en mil pedazos en el torbellino revolucionario, la revolución rusa nos muestra la imagen invertida: del torbellino y de la tempestad, del fuego y las ascuas de la huelga de masas, de las luchas callejeras surgen, como Venus de la espuma del mar, nuevos, jóvenes, vigorosos y ardientes..., los sindicatos.
Solo en los períodos revolucionarios, en los que los cimientos y los muros de la sociedad de clases se agrietan y se requebrajan, cualquier acción política del proletariado puede arrancar de la indiferencia, en pocas horas, a las capas del proletariado, a través de una batalla económica tormentosa. Repentinamente electrizados por la acción política, los obreros reaccionan de inmediato en el campo que le es más próximo: se sublevan contra su condición de esclavitud económica.
Una huelga de masas que haya nacido simplemente de la disciplina y del entusiasmo tendrá el valor, en el mejor de los casos, de episodio, de síntoma de la combatividad de la clase obrera, después de lo cual la situación retomará a la apacible rutina cotidiana.
La actitud adoptada por numerosos dirigentes sindicales ante el problema de la huelga general se limita comúnmente a la afirmación: " no somos lo suficientemente fuertes como para arriesgarnos a probar nuestrs fuerzas en una empresa tan audaz como es la huelga de masas". Ahora bien, este punto de vista es insostenible, puesto que es un problema insolube querer apreciar en frío, por medio de un cálculo aritmético, en qué momento el proletariado sería lo suficientemente fuerte como para emprender cualquier lucha.
Los sindicatos se hundieron y desaparecieron en ella, para surgir luego, renacientes, en la próxima oleada. Éste es, precisamente el método específico de crecimiento que se corresponde a las organizaciones de clase proletaria: probarse en la lucha, para resurgir de ella renovados.
Las capas que están hoy más atrasadas y desorganizadas constituirán, lógicamente, el elemento más radicalizado de la lucha, el más fogoso.
La especialización en su actividad profesional de dirigentes sindicales, así como la natural restricción de horizontes que va ligada a las luchas económicas fragmentadas en los períodos de calma concluyen por llevar fácilmente a los funcionarios sindicales al burocratismo y a una cierta estrechez de miras en el modo de ver las cosas. Y ambas cosas se manifiestan en toda una serie de tendencias que pueden llegar a ser altamente funestas para el futuro del movimiento sindical. Entre ellas se cuenta, ante todo, la sobrestimación de la organización, que, de medio para conseguir un fin, llega a convertirse paulatinamente enun fin en sí mismo, en el más preciado bien, en aras del cual han de subordinarse los intereses de la lucha.
En lugar de la agitación sindical, llevada a cabo con camaradería, a título honorífico y por puro idealismo, surge la ordenada dirección burocrática y profesionalizada de los funcionarios sindicales enviados, por lo general, desde fuera. La masa de camaradas es degradada a la categoría de masa sin discernimiento, de la que se exige principalmente la virtud de la "disciplina", es decir, de la obediencia ciega. Se rechaza toda crítica teórica a las perspectivas y las posibilidades de la práctica sindical, haciendo creer que constituiría un peligro para la fe de las masas en un sindicato.
Tomar la iniciativa y la dirección no consiste, en dar órdenes arbitrariamente, sino en adaptarse lo más hábilmente posible a la situación, y en mantener el más estrecho contacto con la moral de las masas.
divendres, 6 de juny del 2008
CREADAS 146 NUEVAS UNIDADES JUDICIALES DE LA PROGRAMACIÓN DE 2008
A continuación os transcribo el Comunicado hecho público hoy por el Consejo de Gobierno de España:
El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto por el que se crean 146 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2008, consistentes en 126 Juzgados y 20 plazas de Magistrado en Tribunales Superiores y Audiencias Provinciales.
El Real Decreto aprobado hoy contempla la creación de veinte plazas de Magistrado en órganos colegiados, de ellas cinco en Tribunales Superiores de Justicia y quince en Audiencias provinciales. La creación de las plazas de Magistrado en las Audiencias provinciales de Málaga, Santa Cruz de Tenerife y Madrid dará lugar a tres nuevas secciones. Además, se constituyen el Juzgado de Menores nº 2 de Santa Cruz de Tenerife, que fue creado en 2000, y 125 Juzgados más, con la siguiente distribución:
Posteriormente, el 8 de febrero el Consejo de Ministros aprobó otro Real Decreto por el que se creaban diez Juzgados de Primera Instancia en aquellas ciudades donde la carga de trabajo de los Juzgados ya existentes justifica que estos nuevos puedan especializarse en arrendamientos urbanos y desahucios. Así, se cumplía el importante compromiso adquirido por el Gobierno en el Plan de medidas de apoyo a la emancipación e impulso del alquiler, con el fin de mejorar la rapidez de la Administración de Justicia a la hora de resolver y ejecutar los juicios de desahucio por falta de pago.
No obstante, la decisión de que estos nuevos Juzgados puedan dedicarse de manera exclusiva a los litigios relacionados con los arrendamientos urbanos corresponde, en todo caso, a los órganos de gobierno del Poder Judicial. La misión del Gobierno es incrementar los medios puestos a disposición del Poder Judicial, para que este último adopte, en el ámbito de su independencia, las medidas que considere más adecuadas.
De esta forma, el Ministerio de Justicia, atendiendo al volumen de litigiosidad de los órganos judiciales en funcionamiento y a las disponibilidades presupuestarias, ha aumentado la planta judicial para mejorar las necesidades de la Administración de Justicia y garantizar así a los ciudadanos la efectividad de la protección judicial de sus derechos. El coste total anual que asume el Ministerio de Justicia como consecuencia de la ampliación de la planta judicial por el Real Decreto aprobado hoy asciende a 27.988.366 euros.
El Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto por el que se crean 146 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2008, consistentes en 126 Juzgados y 20 plazas de Magistrado en Tribunales Superiores y Audiencias Provinciales.
El Real Decreto aprobado hoy contempla la creación de veinte plazas de Magistrado en órganos colegiados, de ellas cinco en Tribunales Superiores de Justicia y quince en Audiencias provinciales. La creación de las plazas de Magistrado en las Audiencias provinciales de Málaga, Santa Cruz de Tenerife y Madrid dará lugar a tres nuevas secciones. Además, se constituyen el Juzgado de Menores nº 2 de Santa Cruz de Tenerife, que fue creado en 2000, y 125 Juzgados más, con la siguiente distribución:
- 9 Juzgados de Violencia sobre la Mujer.
- 2 Juzgados Centrales de lo Contencioso-Administrativo.
- 23 Juzgados de Primera Instancia.
- 3 Registros Civiles exclusivos.
- 10 Juzgados de Instrucción.
- 32 Juzgados de Primera Instancia e Instrucción.
- 14 Juzgados de lo Penal.
- 20 Juzgados de lo Contencioso-Administrativo.
- 7 Juzgados de lo Social.
- 1 Juzgado de Vigilancia Penitenciaria.
- 4 Juzgados de lo Mercantil.
Con la aprobación de este Real Decreto, unido a los anteriores del 11 de enero y del 8 de febrero, el Ministerio de Justicia da cumplimiento en un plazo de seis meses al compromiso adquirido para la creación de 160 unidades judiciales en este año
Posteriormente, el 8 de febrero el Consejo de Ministros aprobó otro Real Decreto por el que se creaban diez Juzgados de Primera Instancia en aquellas ciudades donde la carga de trabajo de los Juzgados ya existentes justifica que estos nuevos puedan especializarse en arrendamientos urbanos y desahucios. Así, se cumplía el importante compromiso adquirido por el Gobierno en el Plan de medidas de apoyo a la emancipación e impulso del alquiler, con el fin de mejorar la rapidez de la Administración de Justicia a la hora de resolver y ejecutar los juicios de desahucio por falta de pago.
No obstante, la decisión de que estos nuevos Juzgados puedan dedicarse de manera exclusiva a los litigios relacionados con los arrendamientos urbanos corresponde, en todo caso, a los órganos de gobierno del Poder Judicial. La misión del Gobierno es incrementar los medios puestos a disposición del Poder Judicial, para que este último adopte, en el ámbito de su independencia, las medidas que considere más adecuadas.
De esta forma, el Ministerio de Justicia, atendiendo al volumen de litigiosidad de los órganos judiciales en funcionamiento y a las disponibilidades presupuestarias, ha aumentado la planta judicial para mejorar las necesidades de la Administración de Justicia y garantizar así a los ciudadanos la efectividad de la protección judicial de sus derechos. El coste total anual que asume el Ministerio de Justicia como consecuencia de la ampliación de la planta judicial por el Real Decreto aprobado hoy asciende a 27.988.366 euros.
Nuevamente se pierde una oportunidad de oro para combatir la precaria situación que vive la Administración de Justicia.
En lugar de afrontrar con valor y audacia una reforma absoluta de la Justicia, se le pone un nuevo parche que en nada o muy poco servirá para agilizar la tramitación judicial. Para aquellos que no conozcais la problemática de esta Administración, deciros que crear juzgados y más juzgados sería como intentar solucionar las deficiencias presupuestarias de las CCAA creando otras 5 nuevas.
Ciertamente si queremos afrontar el descolapso de la Justicia debemos aceptar en primer lugar que el promedio de resolución judicial no es ni mucho menos tan lento como se supone. El problema real reside en la extrema dificultad de la ejecución de las sentencias, tanto penales como civiles que se amontonan en estanterías durante décadas, unas veces porque los ejecutados carecen de bienes que puedan ser embargados para hacer frente a las responsabilidades civiles y otras por las continuas trabas que ponen para que se cumplan los mandatos judiciales.
A la paralización de las ejecuciones se le suma la excasa implantación efectiva de las nuevas tecnologías en la Administración de Justicia. Por poner un ejemplo, para establecer una comunicación interna entre juzgados se utiliza la mayor parte de las veces el correo certificado con acuse de recibo cuando cualquier empresa del país tiene más que implantado el correo electrónico.
Por ello cada vez que se anuncia a bombo y platillo la creación de nuevos órganos judiciales debemos reafirmarnos en:
- la necesidad de aumentar la plantilla de los órganos ya existentes.
- la necesidad de instaurar de una vez la nueva oficina judicial y desterrar los reinos de taifas que rigen hoy día la justicia española.
- la necesidad de suplir las bajas y periodos vacacionales de los funcionarios.
- la necesidad de promover e instaurar un uso generalizado de las nuevas tecnologías en la administración de Justicia.
- la necesidad de asumir la necesidad de establecer un plan de choque para combatir el colapso de las ejecuciones estudiando la posibilidad de introducir el ejercicio de horas extraordinarias retribuidas y voluntarias.
Lo demás, parches para no asumir la realidad.
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