El terrorismo global: un fenómeno polimorfo

La urdimbre del terrorismo global incluye, siete años después de los atentados del 11 de septiembre, tanto a una al–Qaeda reconstituida y a las extensiones territoriales que ha conseguido establecer, como al heterogéneo conjunto de grupos y organizaciones afines a la misma, al igual que a células locales independientes e informales constituidas de manera espontánea. Sería un error tomar esta última parte por el todo y afirmar que el terrorismo global es un fenómeno amorfo, cuando en realidad es polimorfo. Los riesgos y amenazas que el terrorismo global plantea para un determinado país o región del mundo dependen precisamente del modo en que se combinan sus distintos componentes. Para las sociedades occidentales, esos riesgos y amenazas no son ahora menores, aunque sí más complejos

Este es el resumen a un análisis del Instituto Elcano sobre la situación actual de Al-Qaeda. Os recomiendo su lectura: pincha aquí

Más de lo mismo.

Desde este lunes en el edificio judicial donde trabajo se está levantando un zulo para situar transitoriamente a los compañeros que trabajan en la sección de nacionalidades del Registro civil, mientras se reforman las dependencias para dar cabida al RC 2.

Sin ventanas, sin aire acondicionado, en un pasillo en el que tapian una salida de emergencia para que les sirva de pared (pero dejando que les entre aire, polvo y ruido porque no esta sellada), sin iluminación adecuada para trabajar…

Nadie sabe, dice o hace nada. ¿Tenemos huevos a plantearnos porque la representación pública está deslegitimada?

Cuanto menos tocaría:

1. Visita de los responsables de prevención para interesarse por el estado de los compañeros.
2. Solicitud de información a los responsables de medios sobre como se efectúa la reforma.
3. Si no queda más remedio que asumir esta situación 2 meses, al menos elevar propuesta de mejoras, oídos los D.Prevención y compañeros.
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¿Hasta cuando tragaremos?

En la edición balear de hoy de “El Mundo” se recogía la noticia del refuerzo de los Juzgados Mercantiles de Palma de Mallorca debido al incremento de la carga de trabajo por la crisis internacional. Cambios que se sustentan en el Plan de choque negociado entre Ministerio, CGPJ, Asociaciones de secretarios y de Jueces. Por lo que decía la noticia se dotará de otro Magistrado, un Secretario y 2 funcionarios a Mercantil 1.

Bien, en esta situación se me ocurre, a bote pronto y sin entrar más en profundidad, preguntarme ¡¡¡¡¡¡por que coño el 31 de diciembre de 2007 se crea Mercantil 2 con plantilla reducida!!!!!!! No hay que ser muy listo para entender que un juzgado que nace con menos funcionarios, casi todos sin experiencia en Justicia y con triple reparto de asuntos, irremediablemente se colapsará como muy tarde el año que viene. La reforma de las normas sobre demarcación y planta es prioritaria.

Tal vez cabría plantearse también como es posible que los 2 mercantiles estuviesen semanas sin magistrado (como ya dije en otra entrada uno estaba de curso y otra de vacaciones cuando se anunciaron las suspensiones de pagos más graves en la historia de Baleares). ¿¿¿Esto se analizará en las medidas de control horario y absentismo del Plan???

Podríamos pensar que no ofrece mucha confianza que el responsable judicial de Mercantil 2 tomase posesión sin un conocimiento “muy marcado” de la ley mercantil, necesitando varios meses para ponerse al día.

Siendo un poquito mal pensados, podríamos cuestionarnos si el hecho de que no se cubriese durante semanas la baja de una funcionaria por motivos de maternidad contribuye al atasco y sobresaturación de los funcionarios. ¿Os suena de algo el caso Mari-luz? Pues sí, como la embarazada era interina su baja no se cubre. Pero supongo que fue un mero error y este criterio no se aplica sistemáticamente, ¿verdad?

Podría, podría, podría… podríamos plantearnos muchas cosas pero hacer muy pocas. Y ahora ya va en serio. ¿Qué coño estamos haciendo?

Las cúpulas sindicales están haciendo una alarmante dejadez de funciones en el ejercicio de la negociación colectiva. Están permitiendo que se introduzcan cambios en las condiciones laborales de Justicia sin ser oídos los legítimos representantes de los trabajadores.

Nuestros líderes con su inacción están permitiendo que el peso del fracaso de la administración de justicia recaiga sobre sus funcionarios dejando a jueces y secretarios como salvadores. ¡Venga ya!

Desde esta bitácora desnortada me atrevo a pediros que en cada ciudad, en cada territorio pidáis a vuestros responsables que den un paso al frente y empiecen a actuar. Siempre hay pasos que dar, que no nos tomen más el pelo. No me quedo en la mera crítica y propongo:

1. Presentación de escrito instando la inmediata convocatoria de mesa sectorial.


2. Exigencia interna a los responsables de función pública de cada sindicato para que exijan el inmediato cese de las conductas antisindicales del Ministerio Bermejo y la inmediata convocatoria de mesas para el análisis de las medidas que se están poniendo en la mesa. Si antes se metieron porque la situación era grave ahora lo es tanto o más. ¡Mójense Sres y Sras!


3. Convocatoria de asambleas en los centros de trabajo para analizar la grave situación de “alegalidad” en que nos estamos padeciendo.


4. Rueda de prensa de los responsables en cada CC.AA. desenmascarando la situación real de la Administración.

Ojo, compañeros/as, hoy hablamos de un refuerzo aquí o allí, mañana lo haremos de módulos de trabajo obligatorios con X expedientes diarios, jornadas de 37 horas o reducción de los 48 euros, reordenación del personal, secretarios negociando por su cuenta, etc. Recordáis el poema: …luego vinieron a por mí pero ya era tarde…

PD: Soy muy novato en esto (solo llevo 3 años en Justicia), ¿alguien puede explicarme de que va esto de la negociación colectiva? Es que la LOLS, la ley de órganos de representación y el EBEP (pendiente de desarrollo) dicen cosas muy, muy, muy raras sobre que la Administración se tiene que reunir con las organizaciones más representativas, que hay materias en las que por ley tienen que ser oidos, que es un derecho que tenemos todos como trabajadores a través de nuestras juntas y delegados de Personal

Seguro que son tonterías, al fin y al cabo solo son leyes ¿no?

EBEP

Artículo 31.

Principios generales.
1. Los empleados públicos tienen derecho a la negociación colectiva, representación y participación institucional para la determinación de sus condiciones de trabajo.
2. Por negociación colectiva, a los efectos de esta Ley, se entiende el derecho a negociar la determinación de condiciones de trabajo de los empleados de la Administración Pública.
3. Por representación, a los efectos de esta Ley, se entiende la facultad de elegir representantes y constituir órganos unitarios a través de los cuales se instrumente la interlocución entre las Administraciones Públicas y sus empleados.
4. Por participación institucional, a los efectos de esta Ley, se entiende el derecho a participar, a través de las organizaciones sindicales, en los órganos de control y seguimiento de las entidades u organismos que legalmente se determine.
5. El ejercicio de los derechos establecidos en este artículo se garantiza y se lleva a cabo a través de los órganos y sistemas específicos regulados en el presente Capítulo, sin perjuicio de otras formas de colaboración entre las Administraciones Públicas y sus empleados públicos o los representantes de éstos.

Artículo 34. Mesas de Negociación.
1. A los efectos de la negociación colectiva de los funcionarios públicos, se constituirá una Mesa General de Negociación en el ámbito de la Administración General del Estado, así como en cada una de las Comunidades Autónomas, Ciudades de Ceuta y Melilla y Entidades Locales.
2. Se reconoce la legitimación negocial de las asociaciones de municipios, así como la de las Entidades Locales de ámbito supramunicipal. A tales efectos, los municipios podrán adherirse con carácter previo o de manera sucesiva a la negociación colectiva que se lleve a cabo en el ámbito correspondiente.
Asimismo, una Administración o Entidad Pública podrá adherirse a los Acuerdos alcanzados dentro del territorio de cada Comunidad Autónoma, o a los Acuerdos alcanzados en un ámbito supramunicipal.
3. Son competencias propias de las Mesas Generales la negociación de las materias relacionadas con condiciones de trabajo comunes a los funcionarios de su ámbito.
4. Dependiendo de las Mesas Generales de Negociación y por acuerdo de las mismas podrán constituirse Mesas Sectoriales, en atención a las condiciones específicas de trabajo de las organizaciones administrativas afectadas o a las peculiaridades de sectores concretos de funcionarios públicos y a su número.
5. La competencia de las Mesas Sectoriales se extenderá a los temas comunes a los funcionarios del sector que no hayan sido objeto de decisión por parte de la Mesa General respectiva o a los que ésta explícitamente les reenvíe o delegue.

Artículo 35. Constitución y composición de las Mesas de Negociación.
1. Las Mesas a que se refiere el artículo anterior quedarán válidamente constituidas cuando, además de la representación de la Administración correspondiente, y sin perjuicio del derecho de todas las Organizaciones Sindicales legitimadas a participar en ellas en proporción a su representatividad, tales organizaciones sindicales representen, como mínimo, la mayoría absoluta de los miembros de los órganos unitarios de representación en el ámbito de que se trate.

Artículo 37. Materias objeto de negociación.
1. Serán objeto de negociación, en su ámbito respectivo y en relación con las competencias de cada Administración Pública y con el alcance que legalmente proceda en cada caso, las materias siguientes:
Las normas que fijen los criterios generales en materia de acceso, carrera, provisión, sistemas de clasificación de puestos de trabajo, y planes e instrumentos de planificación de recursos humanos.

2. Quedan excluidas de la obligatoriedad de la negociación, las materias siguientes:
Las decisiones de las Administraciones Públicas que afecten a sus potestades de organización.
Cuando las consecuencias de las decisiones de las Administraciones Públicas que afecten a sus potestades de organización tengan repercusión sobre condiciones de trabajo de los funcionarios públicos contempladas en el apartado anterior, procederá la negociación de dichas condiciones con las Organizaciones Sindicales a que se refiere este Estatuto.

Artículo 39. Órganos de representación.
1. Los órganos específicos de representación de los funcionarios son los Delegados de Personal y las Juntas de Personal.

Historia

En días como hoy debemos ser conscientes de que estamos siendo partícipes de un momento histórico. De un cambio que será recordado durante décadas.

Hace muchos años ya, siendo un crio el ruido en mi casa me despertaba y me hacía salir de la cama. Recuero que en el televisor unos hombres se colgaban de un muro y se abrazan. Recuerdo también no entender nada, no entender porque si "se querian" no habían pasado antes. Había caido el muro de Berlin. Si teneis hijos, disfrutar con ellos este día, ponerlos delante del televisor y aunque no entiendan nada, dejad que vean las imágenes del cambio. Dejad que vean a un presidente electo de los EUA, negro.

No hay nada mejor para entender lo que hoy esta sucediendo que echar un vistazo a tres fechas muy recientes:

1 de diciembre de 1955. Rosa Parks se niega a dejar su siento en las filas delanteras del bus a un blanco. Por aquel entonces los negros como ella tenía reservada una mínima parte de asientos al fondo de los autocares.

28 de agosto de 1963. Martin Luther King proclama su célebre discurso "I have a dream" entre cuyas líneas figuran: "Sueño que algún día esta nación se levantará y experimentará el verdadero significado de su credo".

5 de Noviembre de 2008. Barack Hussein Obama vence las elecciones a la Presidencia de los EE.UU. Entre otros Estados y pese a su nombre y color de piel, vence en Virginia. En poco más de 50 años un negro ha pasado de no poder sentarse en el lugar que elija de un autocar a gobernar el país.

Que una bala no frene la historia.

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Un, dos, tres

Recordáis esa canción veraniega de Ricky Martin que decía algo así como:

Un, dos, tres, un pasito p´alante Maria,
Un, dos, tres, un pasito p´atrás

ella es una mujer especial,

como caida de otro planeta

ella es un laberinto carnal

que te atrapa y no te enteras,

así es Maria, blanca como el día,

pero es veneno si te quieres enamorar

así es Maria, tan caliente y fria,

que si te la bebes de seguro te va a matar

UN. En el momento que escribo el Ministerio lleva ya 3 listados “definitivos” sobre el concurso de traslado y una rectificación de las plazas ofertadas a TPA 2006. No se cuantas rectificaciones le quedan del concurso, pero sí que en TPA sigue habiendo errores, entre otras cosas porque en mi juzgado somos 4 tramitadores, dos de ellos titulares y han ofertado 3 plazas (no se como coño acabo en medio de todos los berenjenales!!). Da igual que lleves 10 años en la otra punta del país y por fin puedas regresa a “tu casa”, no importa que esperes destino en instrucción o SCNE para recibir esa subida salarial que te ayude a combatir la crisis. Tu tranquilo/a, los retrasos son por tu bien, el Ministerio piensa en ti y lo hace para que tengas más tiempo para despedirte de tus compas.

DOS. Hace meses os contaba como habían traído una fotocopiadora a mi juzgado y tardaron sobre un mes en sacarla del palee. Desde hace un par de semanas tenemos 2 escáneres esperando a ser instalados para usar LexNet. En teoría los civiles de Palma de Mallorca deberíamos estar usando este sistema desde el pasado 20 de octubre. Los escáneres siguen en sus cajas, eso sí ahora están ya en una esquina para que molesten menos. Pero nada, todos/as tranquilos/as, el Ministerio está trabajando arduamente para digitalizar la Justicia española, incluso ha designado a un alto cargo para lograrlo.

TRES. Los que aprobamos la primera fase de GPA libre seguimos esperando fecha aproximada para irnos a Madrid a aprender a tratar bien al ciudadano. El Ministerio dice no saber fechas pero amplía el plazo legal de 12 meses entre examen y prácticas hasta el 31 de enero. No te preocupes por si tienes hijos escolarizados y tienes que irte un mes a la capital estatal, sabiendo que no pagarán hasta que pasen un par de ellos, ni por buscar un vuelo y alojamiento. Tu tranquilo/a el Ministerio piensa en ti y te avisará una semana antes.

Un, dos, tres, un pasito p´alante Justicia

Un, dos, tres, un pasito p´atrás
ella es una mujer especial,

como caida de otro planeta
ella es un laberinto carnal

que te atrapa y no te enteras,
así es Justicia, blanca como el día,

pero es veneno si te quieres enamorar
así es Justicia, tan caliente y fria,

que si te la bebes de seguro te va a matar

Carta abierta

Un compañero me ha hecho llegar mediante un comentario en la entrada "Polemizando" el siguiente escrito para que se haga público, y que a continuación transcribo:

"El presente escrito tiene como objeto poner en su conocimiento una situación que consideramos injusta, y que a continuación pasamos a exponer:

A raíz de la pasada huelga que llevaron a cabo los funcionarios de la Administración de Justicia durante los meses de febrero y marzo, el Ministerio de Justicia abrió cuatro expedientes disciplinarios a otros tantos funcionarios, que prestan servicios en diferentes ciudades del llamado “territorio no transferido”, cuyas competencias en esta materia son exclusivas del citado Ministerio.

La instrucción de dichos expedientes sancionadores se inició por la “terrible e injustificable” falta de renunciar al cumplimiento de los servicios mínimos impuestos, al estar el servicio cubierto, en cada uno de los juzgados afectados, por otros “compañeros” que no secundaban la huelga. Esta práctica tan controvertida se repitió a lo largo y ancho de todo el territorio en huelga durante este periodo, pero estos compañeros tuvieron la mala fortuna de ser denunciados por sus superiores, no se sabe muy bien con qué objeto; desde luego, queda claro que en ningún caso el servicio mínimo quedaba desatendido, puesto que los funcionarios que no secundaban la huelga hacían imposible este extremo. Hay que decir que existen sentencias al respecto, que señalan con toda claridad que los servicios mínimos no son nominales, de ahí la extrañeza que levantó la medida del Ministerio de incoar estos expedientes disciplinarios contra los cuatro funcionarios en cuestión.

Durante las reuniones que sindicatos y Ministerio mantuvieron para tratar este asunto, e intentar llegar a una solución, el Ministerio se negó en todo momento a cerrar dichos expedientes, si bien se comprometió a, llegado el caso, confirmar las decisiones que al respecto adoptasen los instructores de las causas abiertas. Pues bien, los secretarios-instructores acordaron ARCHIVAR todos los expedientes. Sin embargo, el Ministerio, una vez más, rompiendo la palabra dada y escudándose ahora en defectos de forma en la instrucción, han reenviado los casos a sus instructores, con la consiguiente indignación y sorpresa tanto de los afectados, como de todos los que hemos tenido conocimiento de tales hechos.

Expuestos los hechos, consideramos que la postura mantenida por el Ministerio responde más a un deseo de venganza o escarmiento público (del que, por cierto, en las últimas semanas ya ha hecho alarde con la Secretaria del Juzgado de lo Penal de Sevilla, del tristemente famoso caso Mari-Luz), que a una idea de justicia e imparcialidad.

Por todo ello, queremos hacer pública nuestra indignación, pedimos que el Ministerio cese de una vez su persecución contra aquellos que tan sólo pretendían luchar por una causa justa, que por una vez, cumpla los compromisos adquiridos con los representantes de los trabajadores y que los cuatro compañeros que están sufriendo esta absurda caza de brujas se vean libres de este sin sentido que ya dura demasiado tiempo. "


Lo subo como entrada porque creo que su calado excede lo que sería un mero comentario. Por cierto, no me trates de Usted, solo soy un currelas más.

Sí querría remarcar, que como vereis, este blog no deja de ser una ventana más, abierta en este loco mundo de internet y desde el que poder reflexionar en alto de mil y un temas de diferente tipo. Opiniones que siempre nacen de lo personal (no me cansaré de decirlo), que pueden ser más o menos acertadas (más menos que más sin duda), y que por lo tanto no tratan ni mucho menos de sentar cátedra.

Es una página más dentro de la comunicación 2.0 (entender internet no de un modo pasivo, sino parcitipando activamente) que si tiene algún tipo de influencia o capacidad, esta no es más que la agitar conciencias, remover barreras y tratar de abrir las mentes a más versiones que las que acostumbramos a recibir (no solo como trabajadores de la Administración de Justicia, sino en general como ciudadanos teóricamente libres). Fomentar un debate que nos permita organizarnos y actuar mejor, nos permitirá avanzar. Acción y teoría han de ir de la mano.

Muchas veces lo que escribo no solo no es que no guste, sino que llega a enfadar y a dar auténticos ataques de rabia (curiosamente provoca tal efecto en todas las direcciones, esto es, tanto dentro como fuera de las organizaciones en las que milito) pero lo hago siempre desde un óptica constructiva, intentato superar errores pasados y evitar que se repitan.

Para el caso que nos ocupa (sanciones) concuerdo con vosotros en que el Ministerio de Justicia está difuminando años y años de incompetencia legislativa y organizativa para desviar la atención de su responsabilidad por el estado de la Justicia y guiar a la ciudadanía hacía sus trabajadores.

Creo que de esta responsabilidad ministerial ya hablé hace tiempo así que no me repito mucho más: magistrados, jueces, fiscales secretarios, gestores, tramitadores, auxilio, todos estamos siendo utilizados como barrera, lo cual no deja de ser un ejemplo más de la cobardía de Bermejo.

La reapertura de expedientes a los compañeros sigue esta línea "ejemplarizante" por la que el Gobierno dice a los votantes (no olvidemos esto último) que querría hacer más cosas para reformar la justicia pero enfrente tiene a vagos, corporativos, absentistas, etc.

¿Cómo combatirlo? A priori diría que es necesario deshacernos de los lastres que nos perjudican y para mi uno de los más grandes es el control horario. Debemos dar un paso al frente y contra las acusaciones recibidas exigir la instauración de sistemos adecuados para fichar. Esto igual no nos gusta, pero nos serviría para exigir a la vez:

• que dicha exigencia se haga extensible a los Sres/as parlamentarios. Desde que las sesiones de control al gobierno se hacen a las 9 alli no aparece ni Dios. Dicen que porque curran en sus oficinas, pues fichen Sres, fichen.
• que de una vez por todas se dicte nueva resolución en legal forma reguladora de régimen horario.
• que se remarque que el control horario debe establecer para "todos" incluso aquellos togados que por ley tienen que reponder de sus diarias horas de audiencia pública. Ya esta bien de cursos, días que no vengo y hoy me quedo a poner sentencias en casa. Puede ser más o menos discutible si cumplimos el horario pero esto afecta a todos.
• que si dentro de ese horario el trabajo es imposible que salga pues que se quede en la mesa hasta el día siguiente y si no que pongan más medios y nombren más personal.
• exigencia de un desarrollo reglamentario que complemente y clarifique el actual sistema de funciones en Justicia para saber lo que realmente tenemos que hacer durante dicho periodo. Si releemos el informe del CGPJ del poder judicial veremos como no paran de resaltar la necesidad de delimitar más las funciones con el secretario (y los gestores). Reivindiquemos lo mismo en los otros cuerpos. Porque un agente sigue haciendo sala en el Juzgado de al lado!!!!

Digo todo esto porque creo que como trabajadores es muy importante que recuperemos la iniciativa del dialogo social. Desde que estoy en esta santa casa siempre he tenido la sensación de que vamos un paso por detrás, de que entramos tarde y con el pie cambiado al debate y análisis de los problemas que nos afectan. A veces hasta me planteo si muchas de las cagadas ministeriales no son más que parte de su política de distracción generando cortinas de humo. El nacimiento de una Asociación como JyP creo que contribuye más de lo que podemos pensar a esto (y lo digo desde la distancia, no por peloteo interno).

Retomando el tema de los expedientes y quedando claro que comparto su injusticia, despropoción y la manipulación del tema que se está haciendo por parte del Ministerio así como que deberían archivarse sin más trámite; sería cobarde por mi parte cerrar esta entrada sin hacer autocrítica. La idea es que pidamos el archivo de las causas, pero recapacitemos sobre o ocurrido para que no vuelva a suceder.

En mi Comunidad (Les Illes Balears) al inicio de la huelga cuando el seguimiento era masivo (sobre el 80%), se decía a la gente que todos tenían derecho a entrar en los servicios mínimos y así mitigar los efectos de la huelga en la cartera de cada familia. Se exigía que por los secretarios se hiciese un sorteo justo de quien ostentaría tal servicio de una manera rotatoria. De hecho recuerdo asambleas en determinadas localidades de Mallorca donde estando presentes delegados de los 4 sindicatos convocantes por los trabajadores se les pidió que pudiesen audiencia a determinados secretarios para informarles de que tenian derecho a ser nombrados en mínimos y prestar servicios aunque alli estuviesen trabajando otros compañeros ya que esto último no excluía la necesidad de marcar mínimos. Así se hizo por los representantes de los 4 sindicatos. No hablo de oidas ni rumores, estaba delante en la asamblea y cuando se entró en la sala de vistas para hablar con jueza y secretario.

Avanzando las semanas, pasado el primer mes de huelga el discurso empezó a cambiar. La participación a la 5-6 semana descendió un poco y para combatirlo y retocar datos, se empezaron a oír voces que aconsejaban renunciar a los servicios mínimos ya que algunos compañeros habían vuelto a sus puestos de trabajo. En pocas semanas habian dado un giro de 180 grados sin que nadie se preguntase por que.

Bien hasta aqui los hechos.

Ahora mi opinión y el chaparrón que me espero por lo que voy a decir. Podemos compartir más o menos si tienes derecho a renunciar a los servicios mínimos (luego opinaré) pero creo que deberíamos compartir que los dirigentes del movimiento sindical deben informar más detenidamente de las consecuencias de los actos y actuaciones que nos invitan a realizar. En el caso que nos ocupa, cuando se estaba renunciando a los SS.MM debería haberse comunicado a estos compañeros que corrian el riesgo de ser expedientados por ello y que conociendo a Bermejo no podía nadie asegurarles que no les pasaría nada. Si sabiendo que igual acabas en un contencioso actuas libremente y renuncias, pues vale, pasamos a la fase 2 que es la defensa a ultranza de estos compañeros por las centrales sindicales tanto a través de negociación como de asesorías jurídicas.

Pero en ocasiones todo lo que no fuese caldear el ámbiente era mal visto y parecía formar parte de una campaña desmovilizadora y esto creo que no es acertado. Si discrepabas en algo o no compartias como se hacían las cosas parece que eras un esquirol (da igual que te tirases 2 meses de huelga como el que más). Todos debemos saber las reglas del juego. Por poner algunos ejemplos: tenemos que ser informados de que si nos encerramos y empezamos a soltar patadas a un policía nacional pues mira, si el uniformado es un poco borde y no nos entiende se nos puede caer el pelo. Tenemos que ser informados de que si vamos a una huelga indefinida corremos el serio riesgo de que se nos descuente la parte proporcional del tiempo semanal de descanso. Tenemos que ser informados de que la "negociación" es un procedimiento con unas pautas a seguir y que conseguir el 100% de los objetivos no es negociar sino enrocarse. Tenemos que ser informados de que pasó con esos cientos de recursos por descuentos incorrectos en nómina que nos vendieron a bombo y platillo y de los ahora nadie habla. Deberíamos buscar alguno de esos libros que nos hablan de técnicas de negociación y ver cuantos errores y cuantos aciertos se han cometido. Deberiamos saber si en la última semana se pidió la intervención de un arbitro y de un mediador y ser conscientes de las diferencias que supone cada cosa.

Podemos tener tal o cual opinión, estar en un sindicato o en otro, pero 2 meses de lucha creo que nos legitiman más que ampliamente para exigir respeto a nuestros dirigentes y que no traten de dorarnos la pildora. Que nos cuenten lo bueno para motivarnos pero también aquellas cosas que gusten menos ya que somos personas adultas que podemos decidir por nuestra cuenta, pero para ello necesitamos estar bien informados.

Concluyo: los expedientes deben ser archivados, la presión de las organizaciones sindicatos debe ir encaminada a que nadie sea sancionado por lo acontecido en la huelga y para ello deberían emplear todos sus medios tanto jurídicos como negociadores.

Paralelamente, si algún compañero se siente dolido, traicionado, engañado porque nadie le explicó lo que le podía pasar o incluso se le dijo que tenía derecho a ausentarse; este compañero debe recibir cuanto menos una disculpa de aquellos que lo incitaron a actuar de este modo.

Y por último, si durante la huelga algún compañero se acercó a pedir mi opinión siempre me escuchó decir que creo que los servicios mínimos no son un "derecho" del trabajador sino una "obligación" y uno no renuncia a sus obligaciones.

Creo que tanto en esta huelga como en otras que puedan ser venideras, deben establecerse turnos rotatorios de SS.MM. . Algo que incluso sindicalmente nos beneficia para extender efectos de la huelga ya que la persona que esta en una ventanilla de mínimos puede llegar a irritar y molestar tanto como los que estamos pitando.

Además los piquetes informativos existen y existen para algo. Pongamos el caso de que trabajas en un juzgado de 7 funcionarios y hay ya 2 trabajando. A tí te tocan mínimos, llegas por la mañana y como estan los otros te vas de piquete. Cuando pasamos informando estos 2 se unen a la huelga y en el Juzgado no queda nadie (ellos no eran mínimos sino que estaban trabajando libremente). ¿Qué sucede?

La opinión en contrario, es decir, que los mínimos son renunciables es igual de defendible, pero creo que es igual de importante remarcar que sería injusto no informar de las posibles consecuencias de tomar tal decisión.

Un saludo compañero, espero haberme "mojado" como pedías.

Sobre reinas y reinonas

Este fin de semana, un libro redactado bajo el tutelaje del OPUS DEI ha puesto en tela de juicio la falta de control de la Casa Real sobre las declaraciones de un miembro de la familia real.

Si todo lo dicho es opinión de la Reina o manipulación de la periodista es discutible, pero lo que no tiene perdón es que todo el aparato administrativo que rodea a la realeza haya fallado. Nuestra monarquía no vive en un castillo de cuento de hadas. Bien al contrario, esta sujeto a una agenda y un protocolo de actuación con asesores, secretarios y "fontaneros" varios que controlan y examinan al detalle todo lo que sale de Palacio. Lo cual lleva a plantear que si dieron el visto bueno al libro lo hicieron a sabiendas y con ganas de marcar terreno.

Dicho lo cual creo que es inútil y absurdo entrar a debatir sobre el conservadurismo de lo opinado. En el peor de los casos (que fuesen declaraciones de la Reina Sofia) , no dejan de entrar en la normalidad de una persona de 70 años educada en costumbres decimonónicas y que cree en derechos de sangre para guiar la vida de un país.

De hecho no tenía pensado referirme a esta polémica en el blog pero unas declaraciones de Santiago Carrillo me han hecho cambiar de idea. Si hoy me refiero a toda esta patraña de reinas, carrozas, matrimonios y cuernos regios lo hago no para referirme a Sofia sino para enaltecer la figura de dirigente del comunismo español.

Para que sepais de que hablo os transcribo lo dicho por Carrillo: "Creo que veremos, probablemente yo no, una Tercera República española. El mundo va en esa dirección. La monarquía es una institución de otros tiempos que en España ha sido y todavía es muy útil para superar una fase muy violenta y que en el futuro, cuando eso no suponga un conflicto, una división del país, España será republicana"

¡Que grande! Entender el momento histórico en que se vive y saber ver que conseguir objetivos a corto plazo puede suponer a la larga un retroceso mayor es lo que engrandece a un lider. Trabajar toda tu vida en defensa de la clase obrera, participando de la consecución de la Tercera república sabiendo que moriras sin verla es la mejor definición del "estatalismo" (con confundir con stalinismo).

¡Cuanto tienen que aprender muchos políticos que cada semana hablan de "políticas de Estado" y lo que quieren decir es "electoralismo barato"!.

Grande compañero Carrillo, grande.


PD: por si genera dudas en días como hoy reinas tod@s, y reinona la de Palacio.

E.P.A.

Revisando la Encuesta de Población Activa uno puede lograr mil y un fundamentos para demostrar que es de día o de noche. Todo depende de cómo se interprete. Sin ánimo de caer en argumentaciones demagógicas sí quería acercaros este dato, entendiendo que en cuestión de encuestas todo es política-ficción:

Tasas de paro por nivel de formación alcanzado de 25 a 29 años(Unidades:Porcentaje)

Formación e inserción laboral con título de secundaria (2ª etapa)

2005TIII 2,89
2006TIII 2,69

2007TIII 5,09

2008TIII 1,95

Educación superior, excepto doctorado

2005TIII 10,22

2006TIII 8,93

2007TIII 7,10
2008TIII 10,35

Doctorado
2005TIII 5,83

2006TIII 0,00

2007TIII 4,21

2008TIII 39,52

Los datos comparan la tasa de paro de los jóvenes entre 25 y 29 años durante el tercer trimestre de los últimos 4 años. Sistemáticamente las organizaciones patronales hablan de la necesidad de contar con mano de obra cualificada, de personas con titulación suficiente y formación adecuada a los nuevos retos.

Mi pregunta es: ¿contratan a diplomados y licenciados pagándoles como toca o los putean con contratos de prácticas que encubren fraudes laborales? Gente preparada hay, pero en el paro.

Hemos perdido 4 años, no perdamos 4 más.

¡Por la reducción de las modalidades de contratación
Inspecciones de trabajo también en curros “de oficina”
Sanciones penales contra quienes defrauden!

Polemizando

Hace unos días un compañero afiliado a un sindicato corporativo me preguntaba que me aportaba UGT. La pregunta fue hecha sin dobleces ni segundas intenciones, formulada por un funcionario que se afilió en su día a otro sindicato porque era “el de siempre” y que ahora se planteaba si había diferencias entre las distintas organizaciones sindicales ya que no entendía porque estaba donde estaba.

De algo tan simple, aquellos más implicados en la lucha sindical deberíamos debatir (al menos internamente) sobre muchos problemas ocultos en la pregunta:

En primer lugar, debemos plantearnos si es cierto que no existen diferencias entre los distintos sindicatos. ¿Los delegados del Sindicato X pueden irse al sindicato Y sin que a nadie le extrañe? ¿Puede negociarse que el máximo dirigente de un sindicato pase a dirigir el rival? Es decir, ¿nos extrañaría que de repente Zapatero, Chacón, Montilla, Antich pasasen a ser diputados del PP?

La existencia de distintas opciones sindicales solo encuentra su justificación si existen diferencias en el modo de actuar y en la prioridad que se da a las reivindicaciones formuladas. De lo contrario solo propiciarían la división de lucha sindical por espúreos fines electoralistas.

Descartada la segunda opción (si la aceptamos tendríamos que cerrar el chiringo e irnos a casa) cabe analizar cual es el modus operando que caracteriza a cada sindicato y cuales son sus reivindicaciones máximas por las que lucha y a las que dirige sus actos.

Aquí, en teoría, se empiezan a hacer visibles ya las diferencias. Una de las características que nos diferencian de otros sindicatos de clase y que definen a la UGT de las últimas décadas es su capacidad negociadora centrada en la consolidación del Estado democrático tras largos años de dictadura y en garantizar la consecución de los avances socio-laborales instaurando un clima de diálogo con la patronal y el Estado. Conciencia de “hombre de Estado” que le llaman.

A diferencia de otras opciones corporativas, lo hacemos siempre desde la concepción de ser un sindicato de clase por lo que los beneficios particulares e individuales de un colectivo o empresa deben siempre sopesarse por el interés de todos los trabajadores. Pensemos en la necesidad de cerrar un astillero en Cádiz o Galicia, o aceptar llevarse una empresa del sector aéreo de Mallorca a Barcelona a cambio de salvar cientos de puestos de trabajo, o parar una huelga en Justicia antes de que se extienda por toda AGE.

Por desgracia y según como actuemos y expliquemos nuestras decisiones, estas dos notas pueden ser positivas y un haber en nuestra política sindical o un lastre que nos arrastre a la pérdida sistemática de confianza entre los trabajadores. Ello es así porque mientras nosotros firmábamos los pactos de la Moncloa y aceptábamos difíciles acuerdos otros se aprovechaban de ello y nos llamaban vendidos. Y digo aprovechar porque por un lado conseguían los beneficios sociales transaccionados gracias a nuestra firma y por otro demagógicamente afirmaban que si no se cediese se conseguirían muchos más objetivos. Y esto es algo que se repite a lo largo de casi todos los conflictos laborales: aquellos que van de más radicales calientan motores a la espera de que otro sindicato representativo firme para echarle mierda encima mientras se apuntan el tanto de todo lo bueno conseguido y culpan de lo no logrado a los demás. Y así ha sido, así es y así será.


El problema con los corporativos es si cabe más evidente. Sirva de ejemplo la negociación de un ERE en una empresa como Futura, Spanair o Nissan. Como sindicato se actúa en defensa de todo el colectivo, buscando la mejor manera de evitar la destrucción de empleo. Frente a ello podríamos tener un sindicato de pilotos, de limpiadores o de insertadores de motores que tal vez prefiriesen la destrucción absoluta de la empresa y la recolocación de sus defendidos en otras entidades vía acuerdo Gobierno-Empresas del sector.

Llevándolo a Justicia, imaginemos que surge un sindicato de Gestores que vistas sus competencias empiezan a exigir un incremento salario y un cambio en las relaciones laborales acordes con su categoría de A2, y separándose con ello de las reivindicaciones del resto de funcionarios. Algo que por cierto ya sucede con el cuerpo de Secretarios Judiciales.

Que decirles a estos trabajadores que ven como sus condiciones laborales mejoran en los planteamientos de los corporativos mientras nosotros les exigimos que se sacrifiquen por el bien de todos.

Supongo que hasta aquí podemos estar más o menos de acuerdo. Como ponerle soluciones a lo malo y resaltar lo bueno es algo en lo que discreparemos más. Desde mi punto de vista la superación de estos lastres pasa por replantearnos:

• Que somos
• Como nos ven desde fuera:

Como nos ve el colectivo de trabajadores a los que nos dirigimos.
Como nos ven otros agentes con los que interactuamos (sindicatos, patronal, administraciones).
Como nos ve la ciudadanía.

• Como nos vemos desde dentro:
  Que imagen/conocimiento tienen nuestros afiliados.
  Que concepción tienen nuestros delegados.
  Que concepto de organización tienen nuestros dirigentes.
  

Una ardua tarea interna que creo no puede esperar más.

Es fundamental remarcar nuestro carácter reivindicativo y transformador y la fuerza de la negociación colectiva a la hora de solucionar/anticiparnos a los conflictos socio-laborales, explicar a los compañeros que su sindicato no es un mero gestor administrativo sino que negocia y desarrolla aspectos que a priori no afectan a su más estricto día a día laboral pero sí condicionan el total de su vida (desde la lucha contra la jornada de 65 horas hasta la negociación del sistema de pensiones).

Debemos ser capaces de entender que antes que mineros, funcionarios, peones, enfermeros… somos trabajadores. Y entender también que los tiempos revolucionarios de toma de fábricas han dejado paso a las mesas de negociación (nos guste más o menos). Es en una mesa donde se decide nuestro futuro y para conformarlas es fundamental el voto en cada elección sindical. El voto sigue contando y es imprescindible para seguir avanzando.

Apartarnos de la imagen de los sindicatos como meros “administradores” será el primer paso para superar esa pregunta de ¿qué me aportas? y cambiarla por el tradicional slogan de únete y participa porque tu apoyo es fundamental para el cambio. Ha de quedar claro que no somos una simple asociación sino un Sin-di-ca-to.

Pero ojo, para lograrlo no podemos quedarnos en las cómodas sillas de oficina y en reuniones de ejecutivas. Es prioritario profundizar en la necesidad de una mayor participación y movilización democrática de las secciones sindicales (por lo general silenciadas, desmovilizadas y aisladas), ya que estas deben ser la base real de la actuación sindical que legitime a sus delegados y presione a su patronal para la consecución de acuerdos en las mesas.

Y de esto último todos somos culpables. Es habitual quejarse de la falta de democracia interna, pero siempre referida a órganos superiores. ¿Y nosotros?

Si somos capaces de definirnos y de extender la necesidad de movilización, participación y lucha entre nuestros afiliados, daremos un paso fundamental para transformar al “afiliado tranquilo” en el “militante activista” consciente e informado de la realidad en la que se mueve. Que todo aquel que quiera pueda ser actor y no mero público.

Funciones y LexNet

La ausencia de una regulación adecuada de las funciones entre el personal que presta sus servicios en la Administración de Justicia, genera en ocasiones conflictos laborales que rara vez alcanzan una resolución administrativa que sea didáctica y clarificadora.

Esta laguna normativa vuelve a cobrar vida con la entrada en vigor del sistema de comunicaciones LexNet. En teoría desde el pasado 20 de Octubre deberíamos haber iniciado la realización de notificaciones a procuradores a través de este programa, aunque en la práctica seguimos esperando, eso sí, alguna voz ha surgido ya preguntándose quien tendrá que realizar estos actos de comunicación.

Para entender la cuestión vayamos a los antecedentes: hasta ahora las notificaciones se hacen por el personal que tramita y provee (GPA y TPA) y son llevadas al Colegio de Procuradores por el Auxilio Judicial.

Con el nuevo sistema se trataría simplemente de darle a una tecla después de redactar el documento judicial y notificación hecha al estilo “e-mail”. Para evitar más problemas inútiles, la racionalidad nos diría que quien elabora el texto lo remite al procurador y punto.

Pero es aquí donde surgen ya los problemas: salvo mínimas excepciones, los documentos se redactan por la actividad intelectual de GPA y TPA y por lo general solo son vistos por el Magistrado, Juez o Secretario en el momento en que los firman (habitualmente como churros y sin leer lo que rubrican). Ello supondrá en la práctica que, para evitar problemas, nadie pulse la teclita después de proveer quedando a la espera de la firma y confirmación de la “superioridad”. Pues bien, en este caso, la cosa cambia: el funcionario que tramita tendrá que volver a entrar en cada uno de los 20 o 30 expedientes proveídos y realizar las notificaciones; y en esto ya no se tarda 4 o 5 segundos sino más de media hora.

Consecuencia: empezaremos a pasarnos la pelota pensando a que cuerpo le corresponde la utilización de LexNet. La solución a la duda no existe y depende de cómo se interpreten las normas.

En mi opinión personal, repito, personal, individual, no vinculada a mi sindicato, dicha tarea debería corresponder a los miembros del cuerpo de auxilio judicial. Tal debe ser la conclusión si analizamos el quehacer diario y la LOPJ:

El TPA o GPA redactará el documento y si fuere necesario el modelo de notificación a procuradores, todo lo cual quedará grabado en el ordenador.

Una vez rubricado por la autoridad competente (produciéndose así la ficción de que la resolución fue pensada y acordada por ésta última), el Auxilio judicial deberá entrar en el programa y clickear uno por uno los procedimientos.

TPA confecciona los documentos y cédulas que quedan grabados en el ordenador y Auxilio realiza los actos de comunicación (clickea) con ellos utilizando el preceptivo código/credencial requerido para ello.

¿Otras opiniones?

Auxilio.- La práctica de los actos de comunicación que consistan en notificaciones, citaciones, emplazamientos y requerimientos, en la forma prevista en las leyes procesales, a cuyo efecto ostentará capacidad de certificación y dispondrá de las credenciales necesarias

Tramitación.- La tramitación general de los procedimientos, mediante el empleo de los medios mecánicos u ofimáticos que corresponda, para lo cual confeccionará cuantos documentos, actas, diligencias, notificaciones y otros le sean encomendados, así como copias de documentos y unión de los mismos a los expedientes.
La confección de las cédulas pertinentes para la práctica de los actos de comunicación que hubieran de realizarse